Relevez le défi de l'innovation de rupture La revue
.Bien souvent les entreprises passent à côté d'innovations majeures alors qu’elles ont tous les atouts pour réussir. L’échec devient même la règle lorsque l’innovation marque une rupture avec le modèle d’affaires qui a fait le succès de leur activité actuelle.
Partant d’une synthèse inédite des travaux de Clayton Christensen, spécialiste mondial de l’innovation, Philippe Silberzahn explique qu’une innovation de rupture présente un dilemme pour l’entreprise : si cette dernière exploite la rupture, elle compromet son activité actuelle. Mais si elle l’ignore, elle rate l’opportunité de créer de nouvelles activités pour sa croissance future.
Pourquoi alors arrêter ce qui fonctionne pour se lancer sur un marché incertain et comment, dès lors, conserver son leadership dans un environnement qui change en profondeur ?
Regorgeant de conseils pratiques qui aident à comprendre les mécanismes de rupture, dépasser le di.
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